一、在市场经济制度下，衡量货币是否均衡的标志是？
1.在市场经济制度下，物价变动率是衡量货币是否均衡的主要标志
在市场经济制度下，综合物价水平取决于社会总供给与社会总需求的对比关系，而货币均衡又是总供求是否均衡的重要前提条件。所以，我们可以利用综合物价水平的变动，来判断货币是否均衡。如果物价基本稳定（物价指数在3％以内），说明货币均衡；如果物价指数超过3％，说明货币失衡。
2.在计划经济体制下，货币流通速度变化率是判断货币是否均衡的主要标志在计划经济体制下，物价受到国家的严格控制。因而，当 ＞ 时，过多的货币不能通过物价上涨平衡和回笼，只能大量充塞于流通之中，引起货币流通速度延缓。过剩的货币越多，货币流通速度减慢的幅度越大。
例如，我国在1952年～1987年这36年中现金流通速度有升有降，其中23个年份是下降的，13个年份是上升的，总的趋势是下降的。36年中，现金流通速度减慢了10.38次，年递减率3.59％。减慢率最高的是1961年（－34.65％），加快率最高的是1963年（＋24.02％）。说明我国长期以来货币供应量大于货币需求量，尤其是在1962年～1964年间，货币失衡达到顶点。
3.在计划经济向市场经济转轨时期，可用货币流通速度与物价指数结合衡量货币是否均衡在体制转轨时期（如我国目前情况下），对物价实行国家定价的商品正在逐步减少，实行自由定价的逐渐扩大。在这种情况下，当货币供应量超过货币需求量时，一部分表现为物价上涨，而另一部分又表现为货币流通速度的减慢。随着时间的推移，前一种表现逐渐处于主导地位。
二、863计划是在谁的建议下形成？
在邓小平的建议下形成
1986年3月，面对世界高技术蓬勃发展、国际竞争日趋激烈的严峻挑战，邓小平同志在王大珩、王淦昌、杨嘉墀和陈芳允四位科学家提出的“关于跟踪研究外国战略性高技术发展的建议”和朱光亚极力倡导下，做出“此事宜速作决断，不可拖延”的重要批示，在充分论证的基础上，党中央、国务院果断决策，于1986年3月启动实施了“高技术研究发展计划（863计划）”，旨在提高我国自主创新能力，坚持战略性、前沿性和前瞻性，以前沿技术研究发展为重点，统筹部署高技术的集成应用和产业化示范，充分发挥高技术引领未来发展的先导作用。朱光亚是863计划的总负责人，参与了该计划的制定和实施。
三、在环境条件适宜的情况下，干瘪的种子往往因缺乏（）而不能萌发？
被昆虫咬坏的种子因缺少(胚芽)而不能发芽；储存时间过长的种子因（胚乳）也不能萌发；此外（子叶）的种子也是不能萌发的。
四、为什么在市场经济条件下企业生产计划管理？
企此生产计划管理的目的其实正是为了满足市场需求和适应市场的需求，通常情况下每个企业的产能都是保持在一定的水平的，因为生产资源不会在短期内有很大变化，同时原料供应也是需要周期的，而每个客户的订单量和交期是不同的，如果企业不依此做好计划管理，区分轻重缓急，那就很难满足客户的需求，最后失去市场。
五、在计划成本计价下，材料核算应设置哪些主要账户？
按计划成本计价进行材料收发结存核算时，“原材料”账户按计划成本计价反映各种材料的增减变动。
为了核算购入材料的实际成本与计划成本以及入库材料的成本差异额，还应设置“材料采购”(新准则称“在途物资”)和“材料成本差异”账户。
六、在jit模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理的要点？
在JIT（即时生产）模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理时需要注意以下要点：
1. 需求预测与准确性：进行准确的需求预测是制定生产计划和物料需求管理的基础。通过分析市场趋势、历史销售数据、客户订单等信息，尽可能准确地预测未来的需求量和需求变化趋势。
2. 灵活的生产计划：JIT模式强调按需而生，避免库存积压和过度生产。因此，制定生产计划时应灵活调整，根据实际需求和订单情况合理安排生产时间和量。
3. 供应链协同管理：JIT模式重视供应链的协同管理，包括与供应商、物流服务商等各方的密切合作与沟通。确保供应链各环节能够及时响应需求变化，以实现物料的及时交付和生产的顺利进行。
4. 物料需求的可见性和透明性：建立一个可见的物料需求管理系统，实时掌握物料的库存情况、消耗速度和预测需求，以便于及时做出调整并避免物料短缺或浪费。
5. 资源优化和改善：JIT模式强调资源的优化利用，通过减少废品、降低库存成本、提高生产效率等方式来持续改善生产过程。企业应不断进行数据分析和绩效评估，找到优化生产流程和提升资源利用率的方法。
6. 供应商管理和合作：JIT模式依赖于稳定可靠的供应商关系，供应商的交货可靠性和质量水平对物料需求管理至关重要。与供应商建立长期稳定的合作关系，并进行定期评估和沟通，确保供应链的稳定性和可靠性。
7. 紧急情况的应对计划：在JIT模式下，突发情况可能会对生产计划和物料需求管理造成影响。企业需要制定灵活的紧急情况应对计划，以应对物料短缺、供应延迟等突发情况，保证生产的连续性。
以上是在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理时需要注意的要点。这些要点有助于企业实现高效的生产过程、减少库存成本，并满足客户的及时交货需求。
七、对在新形势下开展志愿服务工作有何设想和计划？
在这金钱的年代，物质横流的年代，做志愿者的人难能可贵，重点是要做好宣传和鼓励，有关部门要让志愿者付出汗水以后从不同渠道应给予适当报酬，要广泛地宣传他们，要充分发挥入党积极分子和发展对象在这方面做好带头人，党员同志加入就更好，总之志愿者这棵小苗要让她健康成长。
八、坎巴拉太空计划怎么在不回到大地图的情况下切换飞船？
除了地图之外，没有其他办法。
不过视野之内的飞船或小绿人，可以用“[”键和“]”键切换九、计划生育证明怎么开的呢，一般是在什么情况下？
1.计生证明应该在户口所在地的计划生育服务站办理。
2.计划生育证明办理程序：
第一步：申请人提交相关证明材料;第二步：镇(街)社会事务与人口和计划生育办公室审查;第三步：出具计划生育证明;第四步、办理地点：户口所在地的计划生育服务站;第五步、办理时限：即时办理;第六步、收费依据：不收费。
十、我想请问关于质量计划的WHR点的选用，在什么情况下？
质量计划中的审核点、检查点、停止点的选用应根据质量控制系统决定。
一般分：质量保证、设计和工艺、材料、焊接和热处理、无损检测、检验、压力试验、理化、计量与设备系统。停止点一般是：图纸审核、材料检验、焊接工艺评定、热处理、无损检测、压力试验。目的是强调责任到岗，岗位到人，过程受控，确保监控。一般压力容器制造有8个控制系统，35个控制环节，72个控制点。具体根据工艺特性进行删减。
